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自動車学校らしくない自動車学校の創造を目指して

東名自動車学校をどんな自動車学校か一言で聞かれると「自動車学校らしくない自動車学校」といわれます。

どういうことか？

一般的な教習所は運転免許の資格取得の場所として自動車学校を運営しておりますが、東名自動車学校の社員は違います。
道路交通法に定める自動車学校の教習だけにとどまらず、訓練（Training）による技術の習得は勿論のこと、教育(Education)による人への優しさを基本とした交通安全意識の向上を目指し、運転する人の心に届く真の交通安全を意識できる教育を実践しています。

インスタラクター候補（正社員）

自動車学校の花形の「インストラクター」です。当校では真の交通安全に向けての訓練と教育両輪で実践していただけるインストラクターを募集しております。
弊社は経験の有無よりも未経験であっても未経験者でもこの想いに共感してくれる方を積極的に採用したいと考えます。「自信がない」という方でも大丈夫です。東名自動車学校の社員はお客様はもちろんのこと社員に対しても親身です。
褒めちぎる教習所の職員は新入社員に対しても優しいです。我々は人間教育の根本は優しさだと考えておりますので、優しい人であれば大歓迎です。

未経験者から入社してからの流れ

  • 2週間 ビジネスマナー

  • 5週間 座学、運転技術、面接、道路交通法など勉強

  • 5週間 静岡県の道路交通法を勉強

  • 5,7,11月に行われる教習指導員資格試験を受験

教習指導員資格試験について

インストラクターになるには、静岡県の公安委員会が実施する試験に合格しなければなりません。6科目の試験にすべて合格する「教習指導員資格(国家資 格)」を取得することができます。
一つでも不合格だとインストラクターにはなれません。

試験項目

技能試験、学科試験（教則、関係法令）、面接（技能、学科）、論文

晴れて国家資格の教習指導員資格試験に合格された方は、東名自動車学校でのルールを勉強した後、早ければ3週間から1ヵ月でインストラクターとして働いていただきます。

インストラクター（正社員）

自動車学校の花形の「インストラクター」です。当校では真の交通安全に向けての訓練と教育両輪で実践していただけるインストラクターを募集しております。
他社でこれまでインストラクターの経験があり資格をお持ちの即戦力で活躍できます！

インストラクター（契約社員）

当校では定年退職後のベテランインストラクターも随時募集中です。教習所を人間教育の場として目指す自動車学校ですので、あなたの豊富な経験・知識がきっと活かせる職場になっております。

営業（正社員）

教習所業界では珍しく営業部署を設けております。
なぜか？
自動車学校の問題は「近い」や「安い」などの理由で自動車学校を選んでしまう人が多いことだと弊社は思っております。実際は自動車学校によって全然内容が違うのにお客様はまだまだどこでも同じだろうという考え方の人も多いのが事実です。ラーメン屋を選ぶ際は近いからではなく美味しいからで選ぶのと同様に自動車学校も教習の質や満足度で選択してもらいたいと思っております。
その為に弊社では弊社の魅力を情報発信し、伝達する営業マンという職種を設けております。人生で1回限りも多い自動車免許取得という一大イベントを素晴らしいものにしてもらう為に東名自動車学校の営業マンで魅力伝達をしてください。

送迎スタッフ（契約社員）

「元祖！自宅送迎」といったら驚きかと思いますが、自動車学校の自宅送迎は東名自動車学校から始まりました。昔から変わっておらず東名自動車学校は既存の枠組みにとらわれずお客様満足を徹底する自動車学校です。
お客様を自宅前まで自動車で送り迎えする仕事なので教習所の送迎ドライバーとして安全運転を徹底していただきます。50代・60代の運転技術に長けた送迎スタッフもいらっしゃいます。

フロント事務（正社員）

東名自動車学校のフロントの顔として、来校されたお客様の接客から事務作業までを担当していただきます。バックオフィスだけではなく合宿の運営だったりと多様な役割がありますので、受付業務だけではものたらない方にお勧めです。
女性中心の平均年齢20代のフレッシュな若手中心のフロントスタッフの一員となり楽しく一緒にお仕事してみませんか？

Careerstep

01|一般

東名自動車学校に入社頂きましたらまずココからスタートです。
東名自動車学校の基礎知識や業務を学んでもらいます。

02|チーフ（１～３年）

小グループの責任者としての役割になります。

  • シフト管理

  • 一般の人財育成・教育

03|サブリーダー （４～５年）

各課の責任者としての役割になります。

  • 教材の作成

  • 課の研修

  • 商品開発

  • チーフの人財育成・教育

04|リーダー （５～１０年）

各部の責任者としての役割になります。

  • 人財育成・教育

  • KPIの管理

  • 理念/方針の追求

  • 部の研修

05|執行役員

会社の部署を跨いだ責任者としての役割になります。

  • 次期幹部人財育成・教育

  • 利益の追求

  • 理念/方針の追求

  • 全体の研修

06|役員

経営者としての役割になります。

  • 理念/方針の策定

  • 経営計画の策定

  • 各種KPIの設定

  • 次期幹部人財育成・教育